营销办理优化改良参谋办事项目
一：合适企业范例
A、拥有营销团队，但年度所确定营销目的一直不克不及完成的；
B、企业向导对现有的营销形式不得意，盼望改良或重新组建的；
C、企业向导对现有营销形式比力得意，但盼望进一步进步的。
二：合适职员范畴
卖力贩卖的司理、地区贩卖司理、营销筹划职员、伙计即是贩卖相干职员。
三：办事验收尺度
A、企业与ag8亚洲曾经确定营销目的时，到达或凌驾然后营销目的，视为办事及格；
B、假如企业与ag8亚洲没有确定营销目的时，在办事完毕后，对企业法定代表人、营销相干职员、经销商或署理商（三方面），举行问卷观察，并对换查后果举行统计剖析。假如70%以上被观察职员以为，企业经过建立“营销办理优化改良”之后，与未建立前相比，营销办理形式曾经失掉了改良，就视为办事及格。
四：办事周期
十二个月（一年）
五：免费尺度
A、9.8万元起
B、假如两边曾经确定营销目的逾额完成时，由企业依照逾额局部的30%付出给我中心；如未完成营销目的，构成剖析陈诉。
C、假如没有确定营销目的，经问卷观察，得意度凌驾70%以上时，每凌驾一个百分点，由企业付出ag8亚洲1万元。
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